2025年1月3日，廣州城更在藍寶石大廈第一會議室召開了2024年度述職競聘會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門、子公司負責(zé)人等中層管理人員出席會議。
此次述職競聘會，是廣州城更按照深化國企改革相關(guān)工作要求，落實珠江實業(yè)集團全面推行管理人員競聘上崗工作部署，通過制定專項工作方案，確保競聘上崗工作覆蓋全體中層管理人員，同時有計劃、有步驟地將競聘上崗范圍擴大至專業(yè)序列總監(jiān)及以上高職級人才，樹立清晰導(dǎo)向、引入競爭思維，強化人才隊伍履職能力，形成“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”的公平競爭用人機制，有效激發(fā)管理人員等干事創(chuàng)業(yè)積極性。
現(xiàn)場述職競聘會上，各部門、子公司主要管理人員就2024年工作亮點及2025年工作計劃進行了述職， 其他競聘人員進行了書面述職。通過總結(jié)匯報工作業(yè)績和亮點、查擺問題和不足，展示競聘成功后的工作設(shè)想和舉措，充分展現(xiàn)了廣州城更管理團隊勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，以及開拓進取的工作態(tài)度。
廣州城更領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真聽取了述職競聘匯報，對現(xiàn)場述職的13個部門、子公司管理人員進行了逐一點評。黨總支書記、董事長張研充分肯定了公司管理團隊在人員進一步精減的情況下，秉持著攻堅克難的精神，在2024年取得了亮眼的“成績單”。對2025年度工作，他提出四個方面的要求：
一是主動入局，深入思考公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，充分發(fā)揮各部門作用，統(tǒng)一思想攜手實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景。
二是經(jīng)營創(chuàng)效，緊扣經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),豐富經(jīng)營管理手段，提高資源獲取和項目落地能力，促進經(jīng)營效能提升。
三是補強能力，用好“引”“育”等多種方式，打造一支“先鋒”人才隊伍，以人才核心競爭力搶抓發(fā)展機遇。
四是管理提質(zhì)，結(jié)合公司實際，探索搭建更加靈活高效的管理機制，群策群力持續(xù)提高管理水平。
接下來，廣州城更將基于本次管理人員等述職競聘表現(xiàn)及其年度績效情況，有序落實正式聘任及不勝任調(diào)整等工作，確保“三能”機制改革走深走實，鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化、高業(yè)績的干部隊伍，引領(lǐng)城市更新業(yè)務(wù)不斷向新蝶變。
